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· P R o C e S o S I N d USTRIA le S ·




tra una reducción marcada en el consu- anuales como resultado de la instalación márgenes de ganancias implementando
mo de vapor y una reducción de 50 % en de un CAP para controlar una variable. las medidas del CAP utilizadas exitosa-
la variación de la temperatura del domo mente en esta instalación. La compañía
en comparación con los datos previos a Para los procesos industriales continuos puede mejorar en gran medida el margen
la instalación del CAP. Los valores ini- que ya se encuentran operando, la mejora de ganancias a largo plazo sin incorpo-
ciales del ROI pronostican que los aho- de la eficiencia operativa o el incremen- rar personal, sin incrementar el consumo,
rros de la planta superarán los costos en to de la productividad pueden venir de la sin adquirir una mayor cantidad de mate-
tan solo 19 meses. Los datos en tiempo implementación de alguna forma de CAP rias primas, y sin modificar el precio del
real de las operaciones diarias indican sobre los procesos básicos. Este proyec- producto. El CAP proporciona una for-
que el punto de equilibrio es inferior to fue un pequeño paso para visualizar ma logísticamente sólida para gestionar
a 12 meses. El ahorro del proyecto es como el CAP puede contribuir a contro- mejor los recursos dentro de los límites
igual a aproximadamente 17 kilos de lar una temperatura ampliamente varia- especificados. Esta implementación
vapor por tonelada de soja procesada. ble del domo del DT. Además de contro- específica del CAP es un buen ejem-
Desde la implementación del proyecto, lar el caudal de vapor para este proceso plo de cómo los ajustes aparentemente
la planta no ha experimentado paradas individual, la planta ahora tiene un cami- pequeños pueden proporcionar resulta-
imprevistas por la caída de la tempera- no por delante para obtener una mayor dos considerables en el tiempo.
tura del domo por debajo de su umbral ganancia con poco riesgo. Este mismo
de seguridad. Las restricciones necesa- flujo de proceso tiene cerca de una doce-
rias han sido cumplidas sin dificultades na de otros puntos que se pueden benefi- Jim Vortherms es gerente de división
en la operación que violen cualquiera de ciar con un CAP adicional, conduciendo de Interstates Control Systems, Inc.,
las variables de perturbación del MPC, a ahorros de costos aún mayores dentro Sioux Center, Iowa, EE.UU. Puede
como era de esperar. La planta está enca- de la planta. Otras plantas dentro de la ser contactado a través de su e-mail:
minada a ahorrar más de 150.000 dólares compañía también pueden mejorar sus jim.vortherms@interstates.com n
















































468 A&G 100 • Tomo XXV • Vol. 3 • 464-468 • (2015)
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