ASAGA CAPACITA 2020
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¿Cuál es el objetivo?
Impartir entre los participantes conceptos y estrategias técnicas acerca de cómo implementar un Tablero de Control en una planta de crushing de semillas oleaginosas. KPI, Informes Gerenciales, entre otros puntos. Asimismo, también se dará teoría y práctica sobre Balance de Masas en la industria aceitera. Se trabajará a través de ejemplos prácticos y didácticos que permitan analizar casos concretos de Balance de Masas. Los asistentes de este taller adquirirán herramientas de guía y optimización de sus tareas en planta.
¿A quiénes está dirigido?
Personas que cumplan funciones de reporte diario de la producción y tengan la responsabilidad de seguir de manera clara y objetiva cómo evolucionan los indicadores claves. Orientado a supervisores, ingenieros junior y toda persona que de una u otra manera esté vinculada con el análisis de producción.
Programa
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Jueves 16 de abril de 2020: Taller online en el Campus Virtual ASAGA Los participantes recibirán instrucciones para el acceso |
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| 8:45 hs | Bienvenida e introducción al curso. Explicación de la modalidad online |
| 9 hs | Tablero de Control 1 (Cesar Lanati y Renata Carminato) |
| 10:30 hs | Break |
| 10:40 hs | Balance de Masa - Teoría (Aníbal Demarco) |
| 12:15 hs | Break Almuerzo |
| 14 hs | Tablero de Control 2 (Cesar Lanati y Renata Carminato) |
| 15:30 hs | Break |
| 15:40 hs | Balance de Masa - Casos prácticos (Aníbal Demarco) |
¿Quiénes son los profesionales a cargo?
DEMARCO, ANÍBAL - Coordinador - (Desmet Ballestra) Ver C.V.
Ingeniero Mecánico, graduado en la Universidad Nacional de Buenos Aires. Desde el año 1984 trabaja para la firma Desmet Ballestra en donde ha estado a cargo de diferentes proyectos de plantas de extracción. Actualmente se desempeña como Consultor Técnico Global de Crushing cubriendo todo el mundo en esta función con permanente contacto con distintos key players en la industria local y mundial. Con independencia de esta tarea es Gerente de Producto para América del Sur. Fue la persona clave en el desarrollo de estrategias y diseño de grandes plantas de Extracción de Solvente. Entre ellas la planta de Renova de 22,000 MTPD ubicada en Argentina (la planta de mayor capacidad a nivel global). Lleva patentados algunos equipos críticos para la industria utilizados a nivel global. En su permanente contribución a la industria aceitera local y mundial, diserta en distintos eventos como Congresos de AOCS, LAOCS, Congreso Mundial de Oleaginosas; USSEC, ASAGA, entre otros. Actualmente también forma parte de la Comisión Directiva de ASAGA.
LANATI, CESAR - Expositor - (C & L Consultores) Ver C.V.
Ingeniero Industrial – Universidad Católica Argentina de Rosario, posgrado en Gestión de la Mejora Continua en la Universidad Nacional de General Sarmiento, Buenos Aires. Es consultor independiente para la aplicación de las metodologías japonesas de Mejora Continua tales como 5S, Kaizen y Mantenimiento Productivo Total. y es miembro de SAMECO Sociedad Argentina pro Mejoramiento Continuo. Cuenta con experiencia en la industria Aceitera desarrollada en Bunge Puerto San Martín, con reporte directo a la Gerencia de Planta. Ha capacitado y auditado trabajos de Mejora Continua en Bunge Tancacha, Terminal Bahía Blanca y Terminal 6. Trabajó en la coordinación de equipos de mejora continua que presentaron casos exitosos en la UNR, UTN Rosario y en Encuentros Nacionales en Buenos Aires, además dicta cursos de Mejora Continua en la UCA de Rosario, disertó en jornadas organizadas por UTN Rosario, UNR, Centro Argentino de Ingenieros de Buenos Aires y en el Instituto Politécnico Superior de Rosario.
CARMINATO, RENATA - Expositora - (C & L Consultores) Ver C.V.
Ingeniera Química - Universidad Estadual de Campinas (UNICAMP - BRASIL), posgrado en Gestión de Mejora Continua y Calidad - Universidad Nacional General Sarmiento, Buenos Aires. Cuenta con 17 años de experiencia en empresas multinacionales de gran porte como Cargill y Bunge; en donde se ocupó de que las mismas puedan incrementar sus ganancias y alcanzar excelencia operacional y de calidad, potenciando las personas que ejecutan las tareas. Su desarrollo profesional se relaciona con las siguientes áreas de actuación: Implementación de Procesos y Gestión de equipos de alta eficiencia. - VSM, 5S, SMED, TPM, SCRUM. (Proyectos Agiles) Aplicación de metodología KAIZEN - LEAN - SIX SIGMA (Estadística aplicada a la Excelencia Operativa y de Calidad); Aplicación de normas ISO 9001:2015; FSSC22000 - Auditora Líder Certificada por BV. Gestión de equipos para la Mejora Continua, técnicas para la resolución de problemas. Pensamiento Lógico apuntado a la simplificación de la rutina. Resolución de problemas de forma metodológica. En el área educativa, ha sido expositora en numerosos talleres, charlas, jornadas y cursos en Argentina y el exterior.
Modalidad
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Online :: Sincrónico |
Inscripción
Una vez inscripto ASAGA le enviará un correo de confirmación, en caso de no recibirlo rogamos realizar la inscripción nuevamente o contactarse con: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Docentes, estudiantes de grado e investigadores: Deberán enviarnos constancia que acredite su condición, en carta membretada, bajo firma de las autoridades de la institución a la que pertenezcan. Entregar el original el dia del evento.
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